Dat is soms wel nog een beetje zoeken. Want waar stuur je op en wat laat je los? De regiogemeenten dragen wel de eindverantwoordelijkheid voor een belangrijke opdracht. Martine vergelijkt het met het opvoeden van een puber. “Je geeft vertrouwen. Als dat wordt geschaad, grijp je in. Dan moet je puber op tijd thuiskomen, of huiswerk laten zien. Zo is het in dit werk ook. Wij bemoeien ons niet met de uitvoering van de opdracht, tenzij Siem om hulp vraagt. En als iets onverhoopt misloopt, stappen we als contractteam naar voren om betere afspraken te maken, of inzicht in data te vragen. Door de intensieve samenwerking is ingrijpen zoals contractmanagement dat vroeger wel deed, niet nodig geweest. Samen sturen we bij. We werken transparant en willen samen vooruit.”

En er mogen ook dingen foutgaan, zegt Martine. “De hervorming van het zorglandschap is een grote, ingrijpende innovatie. Siem heeft daar een belangrijke rol in. Ons financieringsmodel geeft ruimte om nieuwe dingen te proberen en ontdekken.”