In 2025 zetten we nadrukkelijk in op het versterken en zichtbaar maken van de maatschappelijke impact van Siem. Het onafhankelijke impactonderzoek van Radar Advies bevestigde dat de integrale aanpak in de regio bijdraagt aan betere ondersteuning voor inwoners en aan een meer samenhangend zorglandschap. De uitkomsten onderstrepen dat wij daadwerkelijk verschil maken voor inwoners. De gesprekken hierover met gemeenten, moederorganisaties, professionals en samenwerkingspartners hebben waardevolle inzichten opgeleverd voor de verdere ontwikkeling van onze organisatie en werkwijze. Die blijvende investering in samenwerking, vertrouwen en uitvoerbaarheid is ook nodig.

Samen met alle betrokken partners bouwden we verder aan gebiedsgericht werken, en aan het versterken van professionele samenwerking binnen de gebiedsteams en het realiseren van een meer integrale benadering van ondersteuning. Belangrijke stappen zijn gezet in de ontwikkeling van het nieuwe ondersteuningsplan, gebaseerd op de visie van positieve gezondheid en gericht op het versterken van de eigen regie van inwoners. Ook hebben we geïnvesteerd in scholing en gezamenlijke sturing binnen onze netwerkorganisatie, zodat visie en werkwijze steeds beter op elkaar aansluiten.

Tegelijkertijd kende 2025 ook bestuurlijke en maatschappelijke dynamiek. De afbouw van onderaannemers bracht onrust en spanning met zich mee. Deze veranderingen vroegen om zorgvuldige afstemming en transparante communicatie richting alle betrokken partijen. Daarbij stond steeds één uitgangspunt centraal: het waarborgen van continuïteit en passende ondersteuning voor inwoners. De ervaringen van het afgelopen jaar maken duidelijk dat transformatie niet alleen een inhoudelijke verandering is, maar ook een proces waarin vertrouwen, samenwerking en bestuurlijke verantwoordelijkheid essentieel zijn.

Ik ben trots op de inzet en betrokkenheid van alle professionals, moederorganisaties, gemeenten en partners die zich dagelijks inzetten voor de inwoners van Hart van Brabant. Juist in een periode van verandering is zichtbaar geworden hoeveel deskundigheid, flexibiliteit en gezamenlijke verantwoordelijkheid aanwezig is binnen het netwerk van Siem.

Vooruitkijkend naar 2026 ligt de nadruk op het verder bestendigen van de ingezette koers. We blijven werken aan het versterken van de gebiedsgerichte aanpak, het verdiepen van de samenwerking met de Sterke Lokale Teams en het verder verankeren van de transformatie in de dagelijkse praktijk. Namens de bestuurders dank ik iedereen die in 2025 heeft bijgedragen aan de verdere ontwikkeling van Siem en aan passende, duurzame ondersteuning voor inwoners van onze regio.

Gertrude Graumans

Penvoerder Siem/ Bestuurder RIBW Brabant